Ingeniería y Obra
Del plan a la obra: la estrategia se ejecuta, no solo se dibuja.
La ingeniería industrial convierte la estrategia de una empresa en instalaciones, procesos y espacios preparados para crecer. Cada proyecto debe responder a una necesidad real del negocio, equilibrando funcionalidad, eficiencia, normativa y rentabilidad desde el primer plano hasta la puesta en marcha.
En Strategik desarrollamos proyectos y obras llave en mano, procesos y distribución en planta, instalaciones técnicas, eficiencia energética, auditorías técnicas, expansión de redes comerciales, homogeneización de franquicias y legalización de instalaciones, ofreciendo una visión integral de todo el proyecto.
Del plano a la puesta en marcha, con la obra bajo control
Integramos la viabilidad técnica y económica, el diseño, la ejecución y la legalización bajo un único equipo, coordinando todas las disciplinas para que cada decisión técnica contribuya a los objetivos de la empresa.
Nuestra metodología de Consultoría Inmersiva® nos permite acompañar al cliente durante todo el proyecto, manteniendo el equilibrio entre plazo, coste, calidad y funcionalidad.
Porque una buena ingeniería no consiste solo en construir una instalación, sino en crear las condiciones para que la empresa pueda seguir creciendo.
¿Cuándo nos llaman?
- Vamos a construir, ampliar o trasladar una planta o nave industrial.
- Los procesos o la distribución en planta limitan nuestra capacidad o nuestros costes.
- Vamos a abrir, reformar o ampliar locales, tiendas o restaurantes.
Preguntas frecuentes
Necesito construir o ampliar una nave y no sé si buscar un arquitecto, una ingeniería o un project manager.
Para una nave industrial necesitas una ingeniería que integre viabilidad técnico-económica, diseño, ejecución y legalización bajo un mismo equipo. En Strategik gestionamos el proyecto llave en mano y, además, conectamos cada decisión técnica con la estrategia y las finanzas del negocio, algo poco habitual en la ingeniería tradicional.
¿Qué debe incluir un proyecto industrial llave en mano?
Debe definir la viabilidad técnica y económica, el diseño, el presupuesto, las licencias, la planificación, la contratación y coordinación de proveedores, la ejecución de la obra, las pruebas, la legalización y la puesta en marcha. El contrato también debería especificar exclusiones, cambios de alcance, responsabilidades, hitos de pago, garantías y criterios de aceptación. Strategik integra proyecto, instalaciones, dirección de obra y puesta en marcha, conectando las decisiones técnicas con la capacidad, la eficiencia y los objetivos económicos de la empresa.
