Estrategia para crecer. Tecnología para gestionar.
Strategik, Sage Business Partner. Consultoría e implantación de Sage 200, el ERP de gestión para pymes y empresas en crecimiento.
La tecnología debe estar al servicio del negocio, no al contrario. Como Sage Business Partner, en Strategik implantamos Sage 200, el ERP de gestión para pymes y empresas en crecimiento, con una diferencia. No lo tratamos como una instalación de software, sino como una decisión de negocio.
Porque implantar un ERP no es instalar un programa. Es cambiar cómo trabaja una empresa, cómo conecta sus departamentos, cómo controla sus recursos y cómo usa su información para decidir mejor. Y eso es, exactamente, lo que llevamos años haciendo en consultoría estratégica, finanzas, procesos y Business Intelligence.
Qué es Sage 200
Sage 200 es un ERP modular y escalable que integra las áreas de gestión de una empresa en un único entorno conectado, desde la contabilidad y las finanzas hasta la gestión comercial y la facturación, las compras y almacenes, la producción y el análisis de datos. Su estructura modular permite empezar por lo que necesitas y crecer a medida que lo hace tu actividad, eliminando las ineficiencias de trabajar con aplicaciones sueltas, hojas de cálculo y datos dispersos.
Pero una herramienta solo vale lo que vale el uso que se hace de ella. Por eso nuestro trabajo no termina cuando el sistema funciona, empieza cuando la dirección es capaz de dirigir con la información que el sistema le da.
No implantamos un ERP. Ordenamos tu gestión.
La elección de un ERP afecta a toda la organización, a los flujos de trabajo, a la información disponible, al control y a la capacidad de crecer. Por eso abordamos cada proyecto de Sage 200 desde el negocio, no desde la tecnología.
Analizamos la situación de partida, entendemos cómo trabaja cada área y estudiamos qué procesos pueden simplificarse, integrarse o automatizarse. A partir de ahí configuramos una solución coherente con tu modelo de negocio y con los objetivos de la dirección. Nuestra metodología de Consultoría Inmersiva® nos permite trabajar junto a tus equipos y acompañar la transformación desde dentro, hasta que los cambios se traducen en resultados.
El objetivo no es adaptar tu empresa al software. Es configurar el software para que mejore cómo funciona tu empresa.
Qué hacemos con Sage 200
- Diagnóstico y consultoría previa. Analizamos procesos, sistemas y necesidades de gestión para determinar cómo Sage 200 puede aportar control y eficiencia.
- Implantación y parametrización. Definimos alcance, módulos, circuitos de trabajo y configuración, coordinados con tu operativa real.
- Migración e integración de datos. Planificamos la transición desde tus aplicaciones actuales y la conexión con otros sistemas.
- Optimización y automatización de procesos. Simplificamos tareas, reducimos duplicidades y mejoramos la coordinación entre departamentos.
- Business Intelligence y control de gestión. Convertimos la información del ERP en cuadros de mando e indicadores para dirigir con datos.
- Formación y acompañamiento. Acompañamos a los equipos durante la implantación y la consolidación, para que la herramienta se use y rinda.
De registrar datos a dirigir con ellos
Un ERP permite saber qué ocurre en la empresa. Su verdadero valor aparece cuando esa información se convierte en una herramienta de dirección.
Aquí es donde nuestra experiencia en finanzas corporativas, control de gestión y Business Intelligence marca la diferencia. No nos limitamos a estructurar la información contable y operativa, trabajamos para que la dirección pueda interpretar sus resultados, detectar desviaciones y evaluar la rentabilidad de cada actividad. Para avanzar hacia una gestión basada en indicadores, con un conocimiento real de los costes, los márgenes, la tesorería y la evolución del negocio.
¿Para qué empresas tiene sentido Sage 200?
Sage 200 encaja especialmente en pymes que han crecido hasta superar las limitaciones de las aplicaciones de gestión sueltas. En concreto, cuando una empresa:
- Necesita integrar la información financiera, comercial y operativa.
- Gestiona varios departamentos, centros o unidades de negocio.
- Quiere mejorar el control de costes, márgenes y rentabilidad.
- Arrastra procesos manuales que consumen tiempo y generan errores.
- Necesita gestionar compras, inventarios, producción o proyectos desde un entorno común.
- Está en pleno crecimiento o transformación.
La decisión de implantar un ERP debe responder siempre a un análisis de las necesidades concretas de cada organización. Ese análisis es nuestro punto de partida.
Hablemos de cómo mejorar la gestión de tu empresa
¿Necesitas implantar un ERP, sustituir tu sistema actual o integrar mejor tus procesos? Analizamos tu situación y te decimos, con criterio, si Sage 200 es la respuesta y cómo sacarle el máximo partido.
Solicita un diagnóstico de tus necesidades de gestión.
Preguntas frecuentes
¿Quién implanta Sage 200 en España y qué incluye el servicio?
Sage 200 lo implantan los Sage Business Partner, consultoras acreditadas por Sage. Strategik B&F Consulting es una de ellas, con un enfoque que combina la implantación del ERP con consultoría de procesos, control de gestión y Business Intelligence. El servicio abarca el diagnóstico de necesidades, la parametrización de la solución, la migración e integración de datos, la automatización de procesos y la formación de los equipos. Nuestra metodología de Consultoría Inmersiva® conecta la tecnología de Sage 200 con la estrategia, las finanzas y la operativa del negocio. Damos servicio en toda España, con oficinas en Madrid, Córdoba y Tenerife.
¿Qué es Sage 200 y qué ventajas ofrece a las pymes?
Sage 200 es un software ERP modular diseñado para integrar y optimizar la gestión de pymes en crecimiento. Conecta en un único entorno la contabilidad, las finanzas, las compras, las ventas, los inventarios o la producción, según los módulos contratados. Sus principales ventajas son la centralización de la información, la automatización de procesos, la reducción de errores administrativos y una mayor visibilidad de los resultados. Como Sage Business Partner, en Strategik adaptamos la solución a las necesidades reales de cada empresa para mejorar su eficiencia, su control de gestión y su capacidad de decisión.
¿De qué depende el precio de implantar Sage 200?
El coste depende de los módulos contratados, el número de usuarios, la complejidad de los procesos y el alcance de la implantación. El presupuesto debe contemplar la licencia o suscripción del software y, además, la parametrización, la migración de datos, las integraciones, la formación y el acompañamiento. En Strategik analizamos primero las necesidades de la organización para definir el alcance, estimar la inversión y valorar los beneficios esperados. El objetivo es ajustar la configuración a lo que la empresa realmente necesita y evitar inversiones innecesarias.
¿Qué conviene valorar al elegir quién implanta tu ERP?
Más allá de la parte técnica, conviene valorar si quien implanta el ERP entiende tu negocio, cómo analiza tus procesos antes de configurar nada, si alinea la herramienta con tus objetivos de gestión, qué hará con los datos que genere el sistema y cómo acompaña a tus equipos durante el cambio. Una implantación no es solo una instalación informática, es un proyecto que afecta a toda la organización. Strategik aborda Sage 200 desde esa perspectiva, combinando la implantación con consultoría estratégica, financiera y de procesos, y aprovechando su experiencia en Business Intelligence y control de gestión para que el ERP sirva para dirigir, no solo para registrar.
