Consultoría Inmersiva®

Significa que Strategik participa tanto en el análisis como en la puesta en práctica de las decisiones. El trabajo comienza con un diagnóstico del negocio, continúa con una hoja de ruta y unos indicadores concretos, y se prolonga durante la implantación para revisar avances, resolver bloqueos y ajustar las acciones. La implicación y la duración dependen del proyecto, pero el objetivo es que la dirección y los equipos ejecuten los cambios definidos y comprueben su efecto mediante indicadores.

La principal diferencia está en el alcance. Un proyecto de diagnóstico identifica problemas y propone recomendaciones. La Consultoría Inmersiva® añade el acompañamiento durante la implantación: ayuda a convertir las recomendaciones en responsables, acciones, plazos e indicadores, y participa en el seguimiento junto a la dirección y los equipos. El grado de participación se define en cada proyecto, para que la empresa sepa qué ejecutará Strategik, qué corresponde al equipo interno y cómo se medirán los avances.

El diagnóstico es el primer paso y sirve para entender la situación de partida antes de proponer decisiones. Analiza todas las variables externas e internas que afectan al negocio —mercado, competencia, clientes y demás grupos de interés (stakeholders), junto con la organización, los procesos y las finanzas internas—. A partir de ese análisis, la empresa recibe unas conclusiones claras, las prioridades de actuación y una propuesta de trabajo con alcance, fases, entregables y calendario. Es un diagnóstico de pago, y sus conclusiones ordenan las decisiones antes de comprometer un proyecto mayor.

Depende del tipo de trabajo. Los informes y entregables —diagnóstico, plan, estudio o valoración— tienen una duración de entre uno y tres meses desde la recepción de la documentación necesaria. El trabajo de acompañamiento y seguimiento durante la implantación no tiene una fecha de fin predefinida: depende del cliente, del alcance y de la casuística de cada proyecto. En la propuesta que sigue al diagnóstico se concretan las fases, los hitos y el calendario de seguimiento de cada caso.

Con los máximos estándares de confidencialidad y seguridad. Trabajamos sobre servidores en la nube de alta seguridad con control de accesos, firmamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) con cada cliente y anonimizamos toda la documentación de trabajo. Además, seguimos protocolos específicos para el uso de la inteligencia artificial: trabajamos con modelos de IA en local, fuera de línea, para que tus datos no salgan a servicios externos. Todo ello con cumplimiento exhaustivo del RGPD y de la normativa de protección de datos. La confidencialidad es especialmente crítica en valoración, M&A, finanzas y estudios de mercado, y por eso forma parte del método desde el primer contacto.

Con indicadores definidos al inicio, vinculados al problema que se quiere resolver, y con un seguimiento en tiempo real. En Strategik apoyamos esa medición en sistemas de control de gestión avanzada mediante herramientas de inteligencia artificial y business intelligence, que permiten ver la evolución de los indicadores según avanza el proyecto. Antes de implantar los cambios se fija una línea de base y unos objetivos; a partir de ahí se comparan los resultados con el punto de partida. Según el proyecto, los indicadores pueden incluir crecimiento, margen, EBITDA, caja, productividad, reducción de errores o fiabilidad de la información.