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01 · Consultoría Estratégica

Plan de Viabilidad

Estudio de mercado, competencia y riesgos para validar un proyecto.

Un plan de viabilidad permite responder a la pregunta más importante antes de invertir: ¿merece realmente la pena? Un buen estudio de viabilidad analiza la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva estratégica, financiera y comercial para decidir con datos, minimizar incertidumbres y reducir el riesgo de tomar una mala decisión.

El reto que resuelve

Invertir sin validar previamente un proyecto suele convertir la incertidumbre en un coste. Cuando no existe un análisis riguroso de la oportunidad, los problemas aparecen cuando ya se han comprometido recursos, tiempo y capital.

Cómo lo abordamos

Analizamos el mercado, la demanda, la competencia y el modelo de negocio para determinar si el proyecto tiene capacidad real para generar valor.

Desarrollamos un estudio de viabilidad con distintos escenarios de evolución, evaluamos el análisis de riesgos, calculamos el punto de equilibrio, las necesidades de financiación y los indicadores de VAN y rentabilidad, proporcionando una visión objetiva sobre la viabilidad de la inversión.

La inteligencia artificial nos ayuda a acelerar el análisis de datos, contrastar hipótesis y construir escenarios complejos en menos tiempo, permitiendo dedicar más esfuerzo a interpretar la información y apoyar la toma de decisiones.

Y, si las conclusiones indican que el proyecto no debería llevarse a cabo, también lo decimos. Nuestra responsabilidad como consultores no es justificar una inversión, sino ayudar a tomar la mejor decisión para la empresa. En muchos casos, evitar una mala inversión es el mayor valor que podemos aportar.

Lo que te llevas

  • Un plan de viabilidad basado en datos y criterios objetivos.
  • Un análisis de riesgos antes de comprometer recursos.
  • Escenarios financieros que permiten valorar el VAN y rentabilidad de la inversión.
  • Mayor seguridad para decidir con confianza.

Para quién es

Empresas, emprendedores e inversores que necesitan validar la viabilidad de un proyecto antes de abrir una nueva actividad, realizar una adquisición, lanzar un nuevo negocio o afrontar una inversión relevante.

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