La mejor herramienta para comprender tu negocio
Para diseñar el futuro de tu compañía, es necesario conocer cuál es el estado actual de su salud financiera. El indicador clave es el flujo de caja o cash flow de una empresa y marca su capacidad para generar liquidez. Asimismo, es importante para todo tipo de decisiones dentro de la gestión de tus finanzas corporativas. Por este motivo, la mejor herramienta para comprender un negocio es la optimización de su cash flow.
¿Cómo optimizar el cash flow?
La liquidez contable de una empresa identifica las entradas y salidas de efectivo en el ámbito físico o digital. Estos conceptos están presentes en cualquier libro de contabilidad donde se reflejan los pagos a proveedores y los recursos económicos.
Al conocer el flujo de caja, las compañías pueden identificar sus necesidades de tesorería y diseñar estrategias para optimizar el cash o contratar líneas de crédito. En otras ocasiones, a corto plazo se pueden posponer los pagos para así evitar quedarse sin liquidez.
Por otro lado, una de las ventajas de conocer y optimizar el flujo de caja es que la empresa tiene la posibilidad de invertir. Además, si este flujo es positivo durante mucho tiempo, permitirá gozar de excelentes recursos económicos que se pueden utilizar para que la empresa crezca.
Sin embargo, cuando los flujos de caja tienen una tendencia a la baja, implica que hay que ser cauto. En este tipo de situaciones lo adecuado es crear un plan de contingencia que conlleva la optimización de cash flow. El objetivo que se persigue es poder hacer frente a todos los pagos.
Un mal mes no es un indicativo de tendencia a la baja, pues se puede compensar con otro en que el saldo haya sido positivo. No obstante, el equilibrio en el cash flow indica que la empresa transita por el camino adecuado.
El punto de partida de tu planificación estratégica
Como consultoría estratégica especializada en finanzas corporativas, uno de los servicios que ofrecemos en Strategik es la optimización de cash flow de una empresa. Lo hacemos:
- Calculando según la actividad: operativo, de inversión o de financiación.
- Analizando sus ratios según objetivos.
- Determinando cuál es tu fondo de maniobra.
- Definiendo acciones de mejora que ayuden a tener el control sobre transacciones y movimientos en el día a día.
Para ello, las estrategias más frecuentes son:
- Reducir los gastos operativos
La reducción de los gastos operativos es una de las maneras habituales para conseguir la optimización de cash flow de una empresa. Esto se consigue analizando los gastos e identificando las áreas susceptibles de realizar ajustes.
- Aumentar los ingresos
Aquí se trata de encontrar nuevas oportunidades de ingresos según las tendencias del mercado o el ciclo temporal.
- Ser más eficiente en la gestión de recursos
La eficiencia en la gestión de los recursos pasa por mejorar ciertos procesos o, incluso, automatizarlos. En consecuencia, se pueden reducir los desperdicios y el tiempo de trabajo.
- Administrar la deuda
Mejorar la administración de la deuda precisa de una renegociación, refinanciación o reducción de los pagos mensuales. Y la optimización del cash flow es la estrategia más inteligente, pues controlará tanto los ingresos como los gastos del negocio.
Planificación financiera estratégica
La planificación financiera estratégica es esencial para asignar con coherencia los recursos de una compañía. No basta con la optimización del cash flow, sino que también hay que saber cómo gestionar su excedente y déficit.
Para hacerlo sin riesgo, es necesario tener un plan, una hoja de ruta que disponga de los elementos de control apropiados y que garanticen la solidez de los objetivos del negocio. Nuestros expertos financieros en Strategik analizan en profundidad todos los pormenores de una organización para llevar a cabo un diagnóstico y un informe de la situación actual. De este modo, resulta mucho más sencillo determinar las desviaciones que impiden la viabilidad de un negocio.
Contar con una planificación estratégica financiera ayuda a:
- Respaldar la visión y disponer de los recursos necesarios para llevarla a cabo.
- Establecer la metodología apropiada para el uso racional de los recursos.
- Aplicar controles que evalúen el logro de objetivo y adopten medidas correctivas cuando sea necesario.
- Reducir las incertidumbres.
Reestructuración de sociedades
Los profesionales que formamos parte de Strategik nos centramos en soluciones prácticas que ofrecen resultados medibles. En la actualidad, muchas empresas han de hacer frente a retos sin precedentes: la incertidumbre, los entornos virtuales, los cambios geopolíticos y macroeconómicos, etc.
Todo esto hace necesario contar con un asesoramiento profesional que ayude a las empresas a reestructurarse para no perder competitividad. El dinamismo general se debe trasladar al área directiva de las organizaciones, puesto que se han de tomar decisiones cruciales en muy poco tiempo. Por tanto, además de tener unas cuentas saneadas, es necesario disponer de un plan estratégico que las lleve de una idea a una acción con rapidez y solvencia financiera.
Autor de la imagen: © geralt