Plan de negocio
Un business plan o plan de negocio sienta los pilares de una compañía. Por tanto, no es algo estandarizado o, al menos, no debería serlo, ya que cada empresa u organización necesita el suyo propio. Es un documento en el que se describen con detalle los objetivos, la estructura organizacional, los servicios o productos, la competencia, los modelos de ingresos y las proyecciones financieras.
En definitiva, es un escrito donde se recoge con sumo detalle la estrategia y que debe mantenerse vivo y cambiante. Por ello, no solo es una hoja de ruta, sino una brújula con la que guiar y manejar el rumbo de un negocio.
Diseña el camino
La mayor ventaja competitiva que aporta el plan de negocios es que garantiza una estrategia sólida y, en consecuencia, aumenta las probabilidades de éxito. Tener una dirección clara en la que se visualicen los riesgos potenciales o la viabilidad es esencial para planificar cada paso.
A diferencia del plan de empresa, este debe abordarse antes de poner en marcha un negocio y su objetivo no se limita al ámbito financiero. Dicho informe pretende determinar todo lo necesario para desarrollar el proyecto, por lo que también dedica un espacio a los recursos físicos, humanos y técnicos.
Con nuestro servicio de desarrollo de plan de negocio, nuestros clientes obtienen un plan muy detallado para su organización. No obstante, dada la gran variedad de modelos de negocio existente, nos enfocamos en los valores y objetivos de cada compañía para potenciar sus productos y servicios.
Todo esto no es posible sin llevar a cabo un exhaustivo estudio de mercado y un profundo análisis interno que identifique las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a las que se enfrenta una organización. Asimismo, tenemos en cuenta las necesidades de financiación y los análisis de costes y beneficios.
Plasmamos en un documento escrito las fases del negocio, lo cual será de gran ayuda para compartir la estrategia con posibles socios, instituciones o entidades con las que se pretenda colaborar. Además, por supuesto, facilita la búsqueda de recursos externos incluidos en el plan financiero, como, por ejemplo, las subvenciones.
¿Cómo funciona nuestro servicio de desarrollo de plan de negocio?
Si una empresa ya tiene un plan, lo revisamos y nos aseguramos de que no está obsoleto. Por el contrario, en caso de que no exista, lo diseñamos desde cero. Para ello, recopilamos toda la información posible de la organización, su sector y los empleados.
A partir de ahí, acometemos un análisis y desarrollamos un plan. Después, una vez puesto en marcha el proyecto, realizamos un seguimiento para identificar las posibles desviaciones. De este modo, resulta más factible implementar las medidas correctoras pertinentes para no perder el rumbo.
Perspectiva objetiva y análisis estratégico
En Strategik podemos ayudar a las diferentes empresas (pymes, start-ups, consorcio y grandes empresas) a identificar oportunidades y desafíos. Tras analizar cada caso concreto, nuestro equipo estará preparado para elaborar el mejor business plan posible.
Y es que disponer de una perspectiva externa y un equipo de profesionales con experiencia en diversos sectores del mercado es una interesante manera de obtener un plan de negocio realista y efectivo para alcanzar los objetivos marcados.
Identificación de necesidades
El mercado actual ofrece diferentes alternativas de negocios y cada uno de ellos, si se quiere ser competitivo, exige contar con un plan de negocio personalizado. Por este motivo, en Strategik trabajamos con cada uno de nuestros clientes de manera personalizada para cumplir sus objetivos:
- Start-up. Cualquier nueva empresa con una innovadora idea comercial debe sentar las bases de su éxito en un documento como este.
- Adquisición. Una operación de este calado puede cambiar por completo un modelo operativo y un plan de negocio existente puede facilitar la transacción.
- Reposicionamiento. Tras repasar el estado actual de un negocio, el documento marcará la nueva visión de futuro y cómo realizar los ajustes.
- Expansión. Será imprescindible destacar algunos puntos de referencia como ingresos, ventas y éxitos de otras ubicaciones, pero no depender de ellos.
Gestión empresarial
Con nuestro servicio de consultoría estratégica, daremos respuesta a todas las cuestiones que suelen crear inseguridad y preocupación en el seno de una empresa. Nuestros especialistas diseñarán un plan de negocio a medida que desarrollarán tras identificar los problemas principales.
Con su visión objetiva y su experiencia, se vuelve más sencillo detallar paso a paso una estrategia que se pueda llevar a la práctica con éxito. Por tanto, acordaremos de forma conjunta una serie de actuaciones que se habrán de implementar para lograr que la empresa sea más competitiva.
Nuestro equipo atesora una amplia experiencia en gestión empresarial. Por ello, podemos proporcionar una experiencia personalizada y adaptada a cada caso que se nos presente. Nos involucramos para proveer de soluciones reales y transformar los puntos débiles en ventajas competitivas desde una visión objetiva, estratégica y, sobre todo, práctica.
Autor de la imagen: © geralt