Valoración y venta ordenada de una empresa familiar industrial
El reto
Empresa industrial familiar con más de 110 empleados, tres centros productivos y >20 M€ de facturación. Rentable, pero con el consejo bloqueado tras el fallecimiento del fundador: cuatro hermanos y un primo sin un modelo de liderazgo consensuado. El conflicto en el órgano de gobierno ponía en riesgo la continuidad.
La intervención
En vez de un plan estratégico convencional, planteamos una pregunta que cambió la conversación: ¿habéis considerado vender? A partir de ahí, una valoración objetiva como referencia neutral. Auditoría interna on-site (dos jornadas) y cinco metodologías: liquidación ordenada, patrimonial ajustado, múltiplos (EBITDA/EBIT/Ventas/PN), descuento de flujos y opciones reales.
El resultado
Enterprise Value entre 17 y 21 M€ (medio 18,6 M€) y Equity Value ajustado de 14,7–15,4 M€. La empresa fue adquirida por un comprador externo sobre esa base. Dos socios continuaron en la operativa; tres se desvincularon. La valoración no solo facilitó la venta: evitó litigios y protegió el legado del fundador.
No somos un médico de familia: somos un equipo de especialistas que analiza cada caso desde todas sus dimensiones.
